A CRISE, PAI! (estória enviada por um amigo)
"Um homem vivia à beira de uma estrada e vendia cachorros quentes. Ele não tinha rádio, televisão, não lia jornais, mas produzia e vendia excelentes cachorros quentes. Se preocupava com a divulgação do seu negócio e colocava cartazes pela estrada, oferecia o produto em voz alta e o povo comprava. As vendas iam sempre muito bem e, cada vez mais, ele comprava o melhor pão e a melhor salsicha. Foi necessário também adquirir um fogão maior para atender à grande quantidade de fregueses. O negócio estava "bombando" a olhos vistos, porque o sujeito vendia o melhor cachorro quente, com o melhor serviço da região.
Conseguia não só sustentar a familia, como pagar a melhor escola da cidade para o único filho.
O filho cresceu e foi estudar economia na FGV; depois rumou para Harvard para uma pós-graduação. Finalmente formado, voltou para casa, notou que o pai continuava com a vidinha de sempre e teve uma séria conversa com ele:
– Pai, o que é que o senhor fez com aquela big tevê de tela plana em alta definição, que eu enviei dos Estados Unidos para o senhor e para a mãe? Ou, pelo menos, o senhor não ouve rádio? Não está sabendo da crise mundial e que o Brasil caminha também para uma situação gravíssima? A coisa tá feia – o país vai quebrar. O senhor não pode continuar trabalhando do mesmo jeito – é preciso mudar o rumo; se prevenir; seguir o exemplo das grandes empresas.
Depois de ouvir as considerações do filho, o pai pensou:
– "É. Se o meu filho que estudou e virou doutor em economia, lê jornal, vê televisão, tem certeza disso que ele me disse, só pode estar com a razão".
Com medo da tal crise, o pai procurou um fornecedor de pão mais barato, começou a comprar salsichas mais baratas e, para economizar, parou de fazer cartazes de propaganda na estrada.
Abatido pela noticia da crise já não oferecia o seu produto em voz alta.
Tomadas essas "providências", as vendas começaram a cair e foram despencando até chegar a níveis insuportáveis. O negócio de cachorros quentes do velho comerciante, que antes gerou recursos a ponto de levar o filho para a Universidade de Harvard, quebrou.
O homem, triste, falou para o filho:
– "Pois é, meu filho, você estava certo mesmo. Estamos no meio de uma crise; coisa que eu nunca vi na minha vida."
E comentou, orgulhoso, com os amigos:
– "Bendita a hora que eu fiz meu filho estudar economia! Ele me tirou de uma puta enrascada. Graças a Deus, ele me avisou dessa tal crise!"
Ói, procê vê."
MEU COMENTÁRIO:
Prezado:
Interessante essa estória...
Porém fiquei com a sensação de que, nas entrelinhas, ela critica e desvaloriza a educação formal, especialmente a universitária... em função do senso comum pois, por ele buscamos apenas nossa sobrevivência imediata, sem crítica, sem socialização ou cultura.
Sem dúvida, a ciência ainda não resolve tudo e mais: para se resolver um problema, criamos outros tantos...
Creio que a complexidade do nosso mundo é crescente, os paradigmas se desmancham um após outro; temos que agir localmente mas pensar globalmente; os problemas são mais e mais difíceis e inéditos, os sistemas econômicos e da informação, principalmente, ganham autonomia e vida própria, gerando efeitos colaterais indesejáveis e nós não conseguimos mais fechar essa verdadeira "caixa de Pandora" do mundo pós-moderno.
Porém, creio que temos que correr atrás do prejuízo e a ciência e a educação, formal e informal, são uma, repito, uma das ferramentas de que dispomos. Existem muitas outras.
Creio que vivemos num momento de transição e crise permanentes, onde a velocidade do entendimento e da compreensão dos fatos e seus desdobramentos não acompanha a velocidade dos acontecimentos. Como diz Ortega y Gasset: "Não sabemos o que está acontecendo e é isso o que está acontecendo!" Só depois, no après-coup!
Porém, ainda há muitas coisas que, sem dúvida, se aprendem na escola! Não podemos pular, nem simplesmente negar e desqualificar essa etapa em função de uma realidade que escapa!
Mesmo pq os exemplos dessa depreciação vc tem de sobra, especialmente no planalto central do país!
Abs
sexta-feira, 28 de novembro de 2008
Comentário sobre o resultado das Eleições-CONSU-UNICAMP
Prezados
Envio o link para vcs acessarem o resultado das eleições para o CONSU_UNICAMP.
Infelizmente, não foi dessa vez...!Considero, no entanto, que tive uma excelente votação pois, não sou conhecido na Universidade e, para uma primeira vez, até que superou minhas expectativas! (a mala direta da SG não chegou a todos os recantos da Universidade... sendo barrada pelo web-master, principalmente, na área da saúde, reduto de chapas tradicionais...)
Agradeço sua assessoria e sugestões!...
Apenas sinto o fato de que os que foram eleitos são os mesmos e bem conhecidos ocupantes antigos... tanto da situação quanto da oposição, e que já tiveram sua chance em outros carnavais... Nenhum integrante novo!!!... Nenhum candidato independente!!!...
Concluo que o sistema, inclusive o eleitoral, é extremamente resistente à mudança, à transformação e à inovação.
É pena!
Também, que as pessoas votam simplesmente em quem "conhecem", e não em novas propostas, idéias e visões compartilhadas... ou seja, em novas possibilidades!
De qualquer forma, serviu como experiência e aprendizado! (... sem dúvida, é preciso acreditar numa causa para distribuir folhetos na porta da universidade, carro a carro, no corpo a corpo nas Unidades de Ensino e nas bocas de urna!...)
É mostrar a quê viemos,... é comprometer-se, é mostrar a cara! Sem dúvida, um exercício único!Mesmo diante desse resultado, que diz muito e que mostra a clara opção da maioria dos trabalhadores da universidade, foi uma experiência para não mais se esquecer!
Resultado das Apurações_Eleição_CONSU_UNICAMP
Abs
Envio o link para vcs acessarem o resultado das eleições para o CONSU_UNICAMP.
Infelizmente, não foi dessa vez...!Considero, no entanto, que tive uma excelente votação pois, não sou conhecido na Universidade e, para uma primeira vez, até que superou minhas expectativas! (a mala direta da SG não chegou a todos os recantos da Universidade... sendo barrada pelo web-master, principalmente, na área da saúde, reduto de chapas tradicionais...)
Agradeço sua assessoria e sugestões!...
Apenas sinto o fato de que os que foram eleitos são os mesmos e bem conhecidos ocupantes antigos... tanto da situação quanto da oposição, e que já tiveram sua chance em outros carnavais... Nenhum integrante novo!!!... Nenhum candidato independente!!!...
Concluo que o sistema, inclusive o eleitoral, é extremamente resistente à mudança, à transformação e à inovação.
É pena!
Também, que as pessoas votam simplesmente em quem "conhecem", e não em novas propostas, idéias e visões compartilhadas... ou seja, em novas possibilidades!
De qualquer forma, serviu como experiência e aprendizado! (... sem dúvida, é preciso acreditar numa causa para distribuir folhetos na porta da universidade, carro a carro, no corpo a corpo nas Unidades de Ensino e nas bocas de urna!...)
É mostrar a quê viemos,... é comprometer-se, é mostrar a cara! Sem dúvida, um exercício único!Mesmo diante desse resultado, que diz muito e que mostra a clara opção da maioria dos trabalhadores da universidade, foi uma experiência para não mais se esquecer!
Resultado das Apurações_Eleição_CONSU_UNICAMP
Abs
terça-feira, 18 de novembro de 2008
Agradecimentos_votos_CONSU_2008
O QUE CONTINUARÁ NOS MOVENDO AO CONSU!!!
Prezados colegas de trabalho
Por meio deste agradecemos os votos de confiança que recebemos nas eleições CONSU-UNICAMP.
No geral, foram votos que, em muito, superaram nossas expectativas de uma primeira candidatura bastante limitada, e que tiveram um significado especial!
Significado que nos mostrou que houve, sim, uma resposta às nossas propostas divulgadas no decorrer da campanha e que, embora nossa candidatura não tenha sido a vencedora, sem dúvida ela ecoou nas pessoas que anseiam por mudanças, por renovação, por uma visão transformadora e emancipadora.
Os resultados das urnas, no entanto, nos proporcionaram um aprendizado único; também nos apontam as grandes dificuldades e resistências a serem superadas para avançarmos em nossas idéias e ideais, sejam dificuldades de ordem estrutural e dos mecanismos do próprio sistema eleitoral, sejam de fundo ideológico, político e filosófico.
Mas continuaremos, apesar disso, em nossas ações diárias, buscando essa atitude transformadora na construção sistemática e persistente de um ambiente de trabalho mais justo, de maior qualidade de vida e de maior realização pessoal e profissional para os trabalhadores da UNICAMP.
É o convite que faço a todos que nos deram seu voto de confiança, afinal, já não estariam aí os primórdios de um compartilhar de visões e aspirações que nos move a todos, e que nos dá a energia e a sinergia necessárias, em busca de uma nova UNICAMP?
Essa é a nossa aposta e o que continua nos movendo e motivando!
Nosso obrigado a todos e, especialmente, à Equipe da SG!
At.
Fernando Hello e Jacques Gama.
Prezados colegas de trabalho
Por meio deste agradecemos os votos de confiança que recebemos nas eleições CONSU-UNICAMP.
No geral, foram votos que, em muito, superaram nossas expectativas de uma primeira candidatura bastante limitada, e que tiveram um significado especial!
Significado que nos mostrou que houve, sim, uma resposta às nossas propostas divulgadas no decorrer da campanha e que, embora nossa candidatura não tenha sido a vencedora, sem dúvida ela ecoou nas pessoas que anseiam por mudanças, por renovação, por uma visão transformadora e emancipadora.
Os resultados das urnas, no entanto, nos proporcionaram um aprendizado único; também nos apontam as grandes dificuldades e resistências a serem superadas para avançarmos em nossas idéias e ideais, sejam dificuldades de ordem estrutural e dos mecanismos do próprio sistema eleitoral, sejam de fundo ideológico, político e filosófico.
Mas continuaremos, apesar disso, em nossas ações diárias, buscando essa atitude transformadora na construção sistemática e persistente de um ambiente de trabalho mais justo, de maior qualidade de vida e de maior realização pessoal e profissional para os trabalhadores da UNICAMP.
É o convite que faço a todos que nos deram seu voto de confiança, afinal, já não estariam aí os primórdios de um compartilhar de visões e aspirações que nos move a todos, e que nos dá a energia e a sinergia necessárias, em busca de uma nova UNICAMP?
Essa é a nossa aposta e o que continua nos movendo e motivando!
Nosso obrigado a todos e, especialmente, à Equipe da SG!
At.
Fernando Hello e Jacques Gama.
terça-feira, 11 de novembro de 2008
ELEIÇÕES - CONSU - 5º Comunicado
FINALMENTE ,... O QUE NOS MOVE AO CONSU?
FERNANDO HELLO - TITULAR - Nº 136
JACQUES GAMA - SUPL. – Nº 231
Prezados colegas de trabalho
Reafirmando nossas intenções veiculadas através dessas cinco comunicações, chegamos à reta final de nossa campanha rumo ao CONSU.
No decorrer da campanha alguém nos perguntou qual era a vantagem de pertencer ao CONSU, tendo em vista o elevado número de candidatos...
Ao nosso ver, mais que uma vantagem, fazer parte do CONSU representa a responsabilidade e a possibilidade de votar em questões decisivas que, em termos amplos, vão determinar os rumos da UNICAMP e que, por desdobramentos, determinarão o encaminhamento das demais aspirações, necessidades e demandas dos três segmentos envolvidos: alunos, funcionários e docentes.
Esperamos, nessa reta final, ter-lhes apresentado em linhas gerais, nossa visão e nossas linhas de atuação, nossas aspirações e intenções, assim como o que nos move ao CONSU e à luta por melhor qualidade de vida no trabalho, dignidade e realização pessoal e profissional.
Procuramos compartilhar nossa visão de uma nova universidade, onde exista maior apoio às ações que buscam a revalorização, o reconhecimento e a ressignificação do trabalho dos Profissionais de Apoio ao Ensino, à Pesquisa e à Extensão, Carreira PAEPE, que dá todo o suporte operacional a esta universidade e sem o qual ela não seria o que é hoje.
Procuramos compartilhar com você nossos anseios por um trabalho mais digno e mais justo, fonte de satisfação e realização profissional para cada um de nós, fonte de sustento para nossas famílias, contribuição à comunidade local e à sociedade como um todo.
Procuramos, enfim, traduzir em palavras as aspirações que nos levam a buscar uma atuação mais presente nesse Conselho que determina os rumos amplos da universidade e, a partir daí, influenciar mudanças positivas e que vão ao encontro das aspirações tanto objetivas quanto subjetivas de nosso segmento funcional.
Mas para que isso ocorra é preciso um novo entendimento do contexto e do significado de nosso trabalho nessa instituição e uma nova cultura organizacional dentro da UNICAMP.
E isso, todos sabemos, não acontece de um dia para o outro! É uma mudança gradativa, que exige esforço, intencionalidade e desenvolvimento amplo.
Se nós, como funcionários, queremos maior valorização de nosso trabalho e um maior reconhecimento, é preciso atuar a cada dia de forma sistemática e constante, seja em nível local, em nosso setor e entorno, seja em nível global, em instâncias e demais grupos de trabalho, consultivos e deliberativos.
E isso só será possível se tivermos uma mesma visão que nos una; que una nossos esforços e ações, sem o quê eles ficam enfraquecidos e fragmentados, nossa luta perde sua força, nosso sonho fica mais distante.
É essa visão que nos move e que nos dá motivação para buscarmos o que desejamos, de forma articulada, eficiente, eficaz, e sistemática, de forma sinérgica, onde o todo acaba por ser maior que a soma das partes.
É esse o nosso anseio que, agora, precisa do seu voto! É para tudo isso, enfim, que estamos pedindo seu apoio! CONTAMOS COM SEU VOTO!
NOSSAS PROPOSTAS DE ATUAÇÃO EM CONSTRUÇÃO:
Área de Gestão de Pessoas: programas de desenvolvimento e treinamento amplos, extensivos a todos os funcionários e integrados à progressão e dinamização da Carreira PAEPE;
Carreira: maior transparência dos objetivos da avaliação de desempenho e disponibilidade de verba específica para contemplar os resultados do processo avaliatório;
Área da Segurança no Trabalho: propor melhores condições de trabalho, ampliação de treinamentos, aumento de verba orçamentária para ações nessa área;
Área da Saúde: fomentar questões relativas aos impactos na saúde do trabalhador em função da ampliação da jornada de trabalho e revisão da mudança de carga horária;
Programas Educativos: Fomentar questões quanto à revisão do enquadramento na Carreira e valorização dos Títulos dos Profissionais;
PROSERES: ampliação dos benefícios e novos convênios;
Benefícios: igualdade e ampliação do Auxílio Alimentação;
Convênios médicos e seguro de vida em grupo: proposta com preços mais acessíveis.
Dê sugestões, faça comentários e ajude-nos a construir em conjunto essa Proposta de Trabalho!
FERNANDO HELLO - TITULAR - Nº 136
JACQUES GAMA - SUPL. – Nº 231
Prezados colegas de trabalho
Reafirmando nossas intenções veiculadas através dessas cinco comunicações, chegamos à reta final de nossa campanha rumo ao CONSU.
No decorrer da campanha alguém nos perguntou qual era a vantagem de pertencer ao CONSU, tendo em vista o elevado número de candidatos...
Ao nosso ver, mais que uma vantagem, fazer parte do CONSU representa a responsabilidade e a possibilidade de votar em questões decisivas que, em termos amplos, vão determinar os rumos da UNICAMP e que, por desdobramentos, determinarão o encaminhamento das demais aspirações, necessidades e demandas dos três segmentos envolvidos: alunos, funcionários e docentes.
Esperamos, nessa reta final, ter-lhes apresentado em linhas gerais, nossa visão e nossas linhas de atuação, nossas aspirações e intenções, assim como o que nos move ao CONSU e à luta por melhor qualidade de vida no trabalho, dignidade e realização pessoal e profissional.
Procuramos compartilhar nossa visão de uma nova universidade, onde exista maior apoio às ações que buscam a revalorização, o reconhecimento e a ressignificação do trabalho dos Profissionais de Apoio ao Ensino, à Pesquisa e à Extensão, Carreira PAEPE, que dá todo o suporte operacional a esta universidade e sem o qual ela não seria o que é hoje.
Procuramos compartilhar com você nossos anseios por um trabalho mais digno e mais justo, fonte de satisfação e realização profissional para cada um de nós, fonte de sustento para nossas famílias, contribuição à comunidade local e à sociedade como um todo.
Procuramos, enfim, traduzir em palavras as aspirações que nos levam a buscar uma atuação mais presente nesse Conselho que determina os rumos amplos da universidade e, a partir daí, influenciar mudanças positivas e que vão ao encontro das aspirações tanto objetivas quanto subjetivas de nosso segmento funcional.
Mas para que isso ocorra é preciso um novo entendimento do contexto e do significado de nosso trabalho nessa instituição e uma nova cultura organizacional dentro da UNICAMP.
E isso, todos sabemos, não acontece de um dia para o outro! É uma mudança gradativa, que exige esforço, intencionalidade e desenvolvimento amplo.
Se nós, como funcionários, queremos maior valorização de nosso trabalho e um maior reconhecimento, é preciso atuar a cada dia de forma sistemática e constante, seja em nível local, em nosso setor e entorno, seja em nível global, em instâncias e demais grupos de trabalho, consultivos e deliberativos.
E isso só será possível se tivermos uma mesma visão que nos una; que una nossos esforços e ações, sem o quê eles ficam enfraquecidos e fragmentados, nossa luta perde sua força, nosso sonho fica mais distante.
É essa visão que nos move e que nos dá motivação para buscarmos o que desejamos, de forma articulada, eficiente, eficaz, e sistemática, de forma sinérgica, onde o todo acaba por ser maior que a soma das partes.
É esse o nosso anseio que, agora, precisa do seu voto! É para tudo isso, enfim, que estamos pedindo seu apoio! CONTAMOS COM SEU VOTO!
NOSSAS PROPOSTAS DE ATUAÇÃO EM CONSTRUÇÃO:
Área de Gestão de Pessoas: programas de desenvolvimento e treinamento amplos, extensivos a todos os funcionários e integrados à progressão e dinamização da Carreira PAEPE;
Carreira: maior transparência dos objetivos da avaliação de desempenho e disponibilidade de verba específica para contemplar os resultados do processo avaliatório;
Área da Segurança no Trabalho: propor melhores condições de trabalho, ampliação de treinamentos, aumento de verba orçamentária para ações nessa área;
Área da Saúde: fomentar questões relativas aos impactos na saúde do trabalhador em função da ampliação da jornada de trabalho e revisão da mudança de carga horária;
Programas Educativos: Fomentar questões quanto à revisão do enquadramento na Carreira e valorização dos Títulos dos Profissionais;
PROSERES: ampliação dos benefícios e novos convênios;
Benefícios: igualdade e ampliação do Auxílio Alimentação;
Convênios médicos e seguro de vida em grupo: proposta com preços mais acessíveis.
Dê sugestões, faça comentários e ajude-nos a construir em conjunto essa Proposta de Trabalho!
segunda-feira, 10 de novembro de 2008
ELEIÇÕES - CONSU - 4º Comunicado
DE NOVO... O QUE NOS MOVE AO CONSU?
FERNANDO HELLO - TITULAR - Nº 136
JACQUES GAMA - SUPL. – Nº 231
Prezados Colegas
Como todos sabem, as eleições a representantes do segmento dos funcionários no CONSU foram adiadas por motivos de falha técnica nas urnas eletrônicas.
Tal fato, sem dúvida, é lamentável!
É lamentável em função de toda a mobilização objetiva e subjetiva causada pelas eleições e que, num instante, se transforma tanto em constrangimento, por parte dos que tão aplicada e seriamente se dedicaram ao bom encaminhamento dos trabalhos, como em decepção por parte de eleitores e candidatos.
Mais uma vez perde-se o “momento” crucial, o “timing”, esvaziando o entusiasmo, aquele espírito que nos levou à candidatura, e que nos levaria todos às urnas como eleitores.
Mais uma vez adiamos o ATO, ação espontânea e genuína, que não é resultado de qualquer medição, de qualquer cálculo ou estratégia pensada antecipadamente. Sem dúvida, essa falha técnica tira a espontaneidade e a inspiração de um momento e a riqueza de um instante único! É pena!
No entanto, numa organização de aprendizagem, é importante aprender com isso!
Pensando melhor no ocorrido, poderíamos nos perguntar se não seria esse um entre os muitos sofrimentos subjetivos do trabalhador da UNICAMP, que frequentemente permeia, em nosso dia-a-dia, nossos projetos, nossas ações, nossas intenções, nossas aspirações: essa perda do momento, um inexplicável adiar, que as esvazia de sua motivação inicial e original, que tira delas seu entusiasmo?
E ficamos assim, naturalmente, com aquele sentimento estranho, com aquela sensação esquisita de que perdemos um momento precioso, uma conjuntura única de fatores.
Repete-se, assim, coincidentemente, sintomaticamente, mesmo que de forma circunstancial e certamente não intencional, no próprio processo eleitoral, algo que nos deixa um sentimento de frustração.
Sabemos que a interface entre o individual e o coletivo é quase sempre conflituosa e problemática; mais ainda entre o indivíduo, suas aspirações e desejos e a diretrizes e exigências de produção, produtividade e competitividade das organizações em que trabalha.
Para conciliar essas intenções, na maior parte das vezes tão díspares, é preciso um esforço diário e contínuo de conciliação e negociação, de compartilhamento de expectativas, visões e de uma política ampla e transparente de inclusão.
Mais que isso, é preciso essencialmente muita sensibilidade para trabalhar fortemente a fim de que o coletivo se transforme numa representação das infinitas aspirações singulares que o compõe.
Não seria essa a essência de uma universidade, em sua função de ensino, pesquisa e extensão enquanto organização coletiva e multicultural?
Mas como construir esse sonho sem a energia da motivação, sem o espírito e o entusiasmo que no move enquanto colaboradores, sem as ações que traduzem, em atos pontuais, nossos mais profundos desejos de um trabalho efetivamente realizador e significativo, que representa nossa real contribuição à organização e à sociedade como um todo?
Para alcançarmos isso é preciso levar em conta, escutar e valorizar o trabalhador UNICAMP!
São essas idéias e ideais que nos movem ao CONSU!
Para isso contamos com seu voto!
NOSSAS PROPOSTAS DE ATUAÇÃO EM CONSTRUÇÃO:
Área de Gestão de Pessoas: programas de desenvolvimento e treinamento amplos, extensivos a todos os funcionários e integrados à progressão e dinamização da Carreira PAEPE;
Carreira: maior transparência dos objetivos da avaliação de desempenho e disponibilidade de verba específica para contemplar os resultados do processo avaliatório;
Área da Segurança no Trabalho: propor melhores condições de trabalho, ampliação de treinamentos, aumento de verba orçamentária para ações nessa área;
Área da Saúde: fomentar questões relativas aos impactos na saúde do trabalhador em função da ampliação da jornada de trabalho e revisão da mudança de carga horária;
Programas Educativos: Fomentar questões quanto à revisão do enquadramento na Carreira e valorização dos Títulos dos Profissionais;
PROSERES: ampliação dos benefícios e novos convênios;
Benefícios: igualdade e ampliação do Auxílio Alimentação;
Convênios médicos e seguro de vida em grupo: proposta com preços mais acessíveis.
Dê sugestões, faça comentários e ajude-nos a construir em conjunto essa Proposta de Trabalho! (as comunicações anteriores estão disponíveis no Blog)
FERNANDO HELLO - TITULAR - Nº 136
JACQUES GAMA - SUPL. – Nº 231
Prezados Colegas
Como todos sabem, as eleições a representantes do segmento dos funcionários no CONSU foram adiadas por motivos de falha técnica nas urnas eletrônicas.
Tal fato, sem dúvida, é lamentável!
É lamentável em função de toda a mobilização objetiva e subjetiva causada pelas eleições e que, num instante, se transforma tanto em constrangimento, por parte dos que tão aplicada e seriamente se dedicaram ao bom encaminhamento dos trabalhos, como em decepção por parte de eleitores e candidatos.
Mais uma vez perde-se o “momento” crucial, o “timing”, esvaziando o entusiasmo, aquele espírito que nos levou à candidatura, e que nos levaria todos às urnas como eleitores.
Mais uma vez adiamos o ATO, ação espontânea e genuína, que não é resultado de qualquer medição, de qualquer cálculo ou estratégia pensada antecipadamente. Sem dúvida, essa falha técnica tira a espontaneidade e a inspiração de um momento e a riqueza de um instante único! É pena!
No entanto, numa organização de aprendizagem, é importante aprender com isso!
Pensando melhor no ocorrido, poderíamos nos perguntar se não seria esse um entre os muitos sofrimentos subjetivos do trabalhador da UNICAMP, que frequentemente permeia, em nosso dia-a-dia, nossos projetos, nossas ações, nossas intenções, nossas aspirações: essa perda do momento, um inexplicável adiar, que as esvazia de sua motivação inicial e original, que tira delas seu entusiasmo?
E ficamos assim, naturalmente, com aquele sentimento estranho, com aquela sensação esquisita de que perdemos um momento precioso, uma conjuntura única de fatores.
Repete-se, assim, coincidentemente, sintomaticamente, mesmo que de forma circunstancial e certamente não intencional, no próprio processo eleitoral, algo que nos deixa um sentimento de frustração.
Sabemos que a interface entre o individual e o coletivo é quase sempre conflituosa e problemática; mais ainda entre o indivíduo, suas aspirações e desejos e a diretrizes e exigências de produção, produtividade e competitividade das organizações em que trabalha.
Para conciliar essas intenções, na maior parte das vezes tão díspares, é preciso um esforço diário e contínuo de conciliação e negociação, de compartilhamento de expectativas, visões e de uma política ampla e transparente de inclusão.
Mais que isso, é preciso essencialmente muita sensibilidade para trabalhar fortemente a fim de que o coletivo se transforme numa representação das infinitas aspirações singulares que o compõe.
Não seria essa a essência de uma universidade, em sua função de ensino, pesquisa e extensão enquanto organização coletiva e multicultural?
Mas como construir esse sonho sem a energia da motivação, sem o espírito e o entusiasmo que no move enquanto colaboradores, sem as ações que traduzem, em atos pontuais, nossos mais profundos desejos de um trabalho efetivamente realizador e significativo, que representa nossa real contribuição à organização e à sociedade como um todo?
Para alcançarmos isso é preciso levar em conta, escutar e valorizar o trabalhador UNICAMP!
São essas idéias e ideais que nos movem ao CONSU!
Para isso contamos com seu voto!
NOSSAS PROPOSTAS DE ATUAÇÃO EM CONSTRUÇÃO:
Área de Gestão de Pessoas: programas de desenvolvimento e treinamento amplos, extensivos a todos os funcionários e integrados à progressão e dinamização da Carreira PAEPE;
Carreira: maior transparência dos objetivos da avaliação de desempenho e disponibilidade de verba específica para contemplar os resultados do processo avaliatório;
Área da Segurança no Trabalho: propor melhores condições de trabalho, ampliação de treinamentos, aumento de verba orçamentária para ações nessa área;
Área da Saúde: fomentar questões relativas aos impactos na saúde do trabalhador em função da ampliação da jornada de trabalho e revisão da mudança de carga horária;
Programas Educativos: Fomentar questões quanto à revisão do enquadramento na Carreira e valorização dos Títulos dos Profissionais;
PROSERES: ampliação dos benefícios e novos convênios;
Benefícios: igualdade e ampliação do Auxílio Alimentação;
Convênios médicos e seguro de vida em grupo: proposta com preços mais acessíveis.
Dê sugestões, faça comentários e ajude-nos a construir em conjunto essa Proposta de Trabalho! (as comunicações anteriores estão disponíveis no Blog)
segunda-feira, 3 de novembro de 2008
ELEIÇÕES - CONSU - 3º Comunicado
MAIS UMA VEZ ,... O QUE NOS MOVE AO CONSU?
FERNANDO HELLO - TITULAR - Nº 136
JACQUES GAMA - SUPL. – Nº 231
Prezados colegas de trabalho
Chegamos à reta final de nossa campanha rumo ao CONSU.
Esperamos ter-lhes apresentado nas comunicações anteriores, nossas linhas gerais de atuação, nossas aspirações e intenções, assim como o que nos move ao CONSU e à luta por melhor qualidade de vida no trabalho, dignidade e realização pessoal e profissional.
Procuramos compartilhar nossa visão de uma nova universidade, onde exista maior apoio às ações que buscam a revalorização e o reconhecimento do trabalho dos Profissionais de Apoio ao Ensino, à Pesquisa e à Extensão, Carreira PAEPE, que dá todo o suporte operacional a esta universidade e sem o qual ela não seria o que é hoje.
Procuramos compartilhar com você nossos anseios por um trabalho mais digno e mais justo, fonte de satisfação e realização profissional para cada um de nós, fonte de sustento para nossas famílias, contribuição à comunidade local e à sociedade como um todo.
Procuramos, enfim, traduzir em palavras as aspirações que nos levam a buscar uma atuação mais presente nesse Conselho que determina os rumos amplos da universidade e, a partir daí, influenciar mudanças positivas e que vão ao encontro das aspirações de nosso segmento funcional.
Mas para que isso ocorra é preciso um novo entendimento do contexto e uma nova cultura organizacional dentro da UNICAMP.
E isso, todos sabemos, não acontece de um dia para o outro.
Se nós, como funcionários, queremos maior valorização de nossos trabalhos e um maior reconhecimento é preciso atuar a cada dia de forma sistemática e constante, seja em nível local, em nosso setor e entorno, seja em nível global, em instâncias e demais grupos de trabalho deliberativos.
O que queremos destacar aqui é que isso só é possível se tivermos uma mesma visão que nos una; que una nossos esforços e ações, sem o quê ficam enfraquecidos e fragmentados, nossa luta perde sua força, nosso sonho fica mais distante.
É essa visão que nos move e que nos dá motivação para buscarmos o que desejamos, de forma articulada, eficiente e eficaz, de forma sinérgica, onde o todo acaba por ser maior que a soma das partes.
É esse o nosso anseio que, agora, precisa do seu voto!
É para tudo isso, enfim, que estamos pedindo seu apoio!
Contamos com você!
NOSSAS PROPOSTAS DE ATUAÇÃO EM CONSTRUÇÃO:
Área de Gestão de Pessoas: programas de desenvolvimento e treinamento amplos, extensivos a todos os funcionários e integrados à progressão e dinamização da Carreira PAEPE;
Carreira: maior transparência dos objetivos da avaliação de desempenho e disponibilidade de verba específica para contemplar os resultados do processo avaliatório;
Área da Segurança no Trabalho: propor melhores condições de trabalho, ampliação de treinamentos, aumento de verba orçamentária para ações nessa área;
Área da Saúde: fomentar questões relativas aos impactos na saúde do trabalhador em função da ampliação da jornada de trabalho e revisão da mudança de carga horária;
Programas Educativos: Fomentar questões quanto à revisão do enquadramento na Carreira e valorização dos Títulos dos Profissionais;
PROSERES: ampliação dos benefícios e novos convênios;
Benefícios: igualdade e ampliação do Auxílio Alimentação;
Convênios médicos e seguro de vida em grupo: proposta com preços mais acessíveis.
Dê sugestões, faça comentários e ajude-nos a construir em conjunto essa Proposta de Trabalho!
FERNANDO HELLO - TITULAR - Nº 136
JACQUES GAMA - SUPL. – Nº 231
Prezados colegas de trabalho
Chegamos à reta final de nossa campanha rumo ao CONSU.
Esperamos ter-lhes apresentado nas comunicações anteriores, nossas linhas gerais de atuação, nossas aspirações e intenções, assim como o que nos move ao CONSU e à luta por melhor qualidade de vida no trabalho, dignidade e realização pessoal e profissional.
Procuramos compartilhar nossa visão de uma nova universidade, onde exista maior apoio às ações que buscam a revalorização e o reconhecimento do trabalho dos Profissionais de Apoio ao Ensino, à Pesquisa e à Extensão, Carreira PAEPE, que dá todo o suporte operacional a esta universidade e sem o qual ela não seria o que é hoje.
Procuramos compartilhar com você nossos anseios por um trabalho mais digno e mais justo, fonte de satisfação e realização profissional para cada um de nós, fonte de sustento para nossas famílias, contribuição à comunidade local e à sociedade como um todo.
Procuramos, enfim, traduzir em palavras as aspirações que nos levam a buscar uma atuação mais presente nesse Conselho que determina os rumos amplos da universidade e, a partir daí, influenciar mudanças positivas e que vão ao encontro das aspirações de nosso segmento funcional.
Mas para que isso ocorra é preciso um novo entendimento do contexto e uma nova cultura organizacional dentro da UNICAMP.
E isso, todos sabemos, não acontece de um dia para o outro.
Se nós, como funcionários, queremos maior valorização de nossos trabalhos e um maior reconhecimento é preciso atuar a cada dia de forma sistemática e constante, seja em nível local, em nosso setor e entorno, seja em nível global, em instâncias e demais grupos de trabalho deliberativos.
O que queremos destacar aqui é que isso só é possível se tivermos uma mesma visão que nos una; que una nossos esforços e ações, sem o quê ficam enfraquecidos e fragmentados, nossa luta perde sua força, nosso sonho fica mais distante.
É essa visão que nos move e que nos dá motivação para buscarmos o que desejamos, de forma articulada, eficiente e eficaz, de forma sinérgica, onde o todo acaba por ser maior que a soma das partes.
É esse o nosso anseio que, agora, precisa do seu voto!
É para tudo isso, enfim, que estamos pedindo seu apoio!
Contamos com você!
NOSSAS PROPOSTAS DE ATUAÇÃO EM CONSTRUÇÃO:
Área de Gestão de Pessoas: programas de desenvolvimento e treinamento amplos, extensivos a todos os funcionários e integrados à progressão e dinamização da Carreira PAEPE;
Carreira: maior transparência dos objetivos da avaliação de desempenho e disponibilidade de verba específica para contemplar os resultados do processo avaliatório;
Área da Segurança no Trabalho: propor melhores condições de trabalho, ampliação de treinamentos, aumento de verba orçamentária para ações nessa área;
Área da Saúde: fomentar questões relativas aos impactos na saúde do trabalhador em função da ampliação da jornada de trabalho e revisão da mudança de carga horária;
Programas Educativos: Fomentar questões quanto à revisão do enquadramento na Carreira e valorização dos Títulos dos Profissionais;
PROSERES: ampliação dos benefícios e novos convênios;
Benefícios: igualdade e ampliação do Auxílio Alimentação;
Convênios médicos e seguro de vida em grupo: proposta com preços mais acessíveis.
Dê sugestões, faça comentários e ajude-nos a construir em conjunto essa Proposta de Trabalho!
ELEIÇÕES - CONSU - 2º Comunicado
NOVAMENTE,... O QUE NOS MOVE AO CONSU?
FERNANDO HELLO - TITULAR - Nº 136 JACQUES GAMA - SUPL – Nº 231
Tendo em vista os e-mails com as Propostas de Gestão dos Candidatos ao CONSU veiculados pela SG, outro dia nossos colegas mais próximos nos perguntaram qual era a vantagem de pertencer ao CONSU, tendo em vista a quantidade de candidatos e de propostas...
Nossa resposta, num primeiro momento, foi a de que fazer parte do CONSU como representantes do segmento dos funcionários representaria muito mais um “encargo” do que uma suposta “vantagem”. O encargo de tentar traduzir em Deliberações e Diretivas administrativas para a Universidade tantos sentimentos, aspirações, demandas, necessidades e desejos do segmento dos trabalhadores, compondo-os com os dos demais segmentos e somando-os às diretrizes e contingências organizacionais...
Embora sintética, essa questão e essa breve resposta nos fez pensar, posteriormente, muitas coisas...
Lembrou-nos o tempo que viemos para a UNICAMP e fomos, a princípio, calorosamente acolhidos. Aos poucos, no entanto, a realidade mostrou-se e, como era de se supor, muito mais difícil que imaginávamos. E nós, na expectativa de sermos um agente de mudanças – como é de se esperar de todo profissional de RH, enquanto contribuição geral – vimo-nos frente a frente com barreiras quase que intransponíveis, estruturas de poder inflexíveis e arcaicas, entraves burocrático-administrativos, expropriação do trabalho enquanto contribuição pessoal e singular, e demais usos e abusos conhecidos amplamente por todos.
Mais uma vez, os discursos não correspondiam às práticas; mais uma vez a inflexibilidade das estruturas; mais uma vez a contradição, os entraves e a conseqüente frustração.
Seria a gestão de pessoas algo impossível?
Como encontrar tal estado de coisas em uma universidade, lugar de debate amplo e democrático de idéias?
Sabemos de longa data que a questão legítima subjacente a qualquer Política de RH é sempre aquela de como conciliar as mais profundas aspirações das pessoas em relação à suas vidas e ao seu trabalho, às suas tarefas, à melhor qualidade de vida e à realização pessoal e profissional, com as diretrizes organizacionais, em função das reais exigências de produção e produtividade.
Aprendemos muito nesses últimos anos de atividade nessa organização!
Temos tentado, na medida do possível, também dar nossa contribuição, às vezes ela própria percebida como contraditória, assim como também acreditamos que cada um o faz, ao vir para cá todos os dias e ao executar suas tarefas da melhor forma possível, ganhando suas vidas, sustentando suas famílias.
Porém é preciso ir além e ver o entorno.
Num quadro de profundas cisões, contradições, fragmentações, individuais ou corporativistas, é hora de compartilhar visões e compor forças, somar mais que dividir.
É preciso, minimamente, que cada um de nós tenha uma postura transformadora, de busca da mudança e do desenvolvimento amplos, de superação dos impasses corporativistas e revanchistas, de conquista, a cada dia, de um trabalho melhor, mais digno, mais justo, construindo a organização dos nossos sonhos, implementada pelos canais legítimos, dos quais o colegiado do CONSU é parte integrante e fundamental. Como poderia ser diferente?
Dizia Mahatma Gandhi: “Tenho que ser a mudança que eu quero ver”.
Respondo, assim, aos meus colegas mais próximos e a todos os demais: é esse tipo de “sentimento-aspiração-programa” que nos move ao CONSU.
NOSSAS PROPOSTAS DE ATUAÇÃO EM CONSTRUÇÃO:
Área de Gestão de Pessoas: programas de desenvolvimento e treinamento amplos, extensivos a todos os funcionários e integrados à progressão e dinamização da Carreira PAEPE;
Carreira: maior transparência dos objetivos da avaliação de desempenho e disponibilidade de verba específica para contemplar os resultados do processo avaliatório;
Área da Segurança no Trabalho: propor melhores condições de trabalho, ampliação de treinamentos, aumento de verba orçamentária para ações nessa área;
Área da Saúde: fomentar questões relativas aos impactos na saúde do trabalhador em função da ampliação da jornada de trabalho e revisão da mudança de carga horária;
Programas Educativos: Fomentar questões quanto à revisão do enquadramento na Carreira e valorização dos Títulos dos Profissionais;
PROSERES: ampliação dos benefícios e novos convênios;
Benefícios: igualdade e ampliação do Auxílio Alimentação;
Convênios médicos e seguro de vida em grupo: proposta com preços mais acessíveis.
Dê sugestões, faça comentários e ajude-nos a construir em conjunto essa Proposta de Trabalho!
FERNANDO HELLO - TITULAR - Nº 136 JACQUES GAMA - SUPL – Nº 231
Tendo em vista os e-mails com as Propostas de Gestão dos Candidatos ao CONSU veiculados pela SG, outro dia nossos colegas mais próximos nos perguntaram qual era a vantagem de pertencer ao CONSU, tendo em vista a quantidade de candidatos e de propostas...
Nossa resposta, num primeiro momento, foi a de que fazer parte do CONSU como representantes do segmento dos funcionários representaria muito mais um “encargo” do que uma suposta “vantagem”. O encargo de tentar traduzir em Deliberações e Diretivas administrativas para a Universidade tantos sentimentos, aspirações, demandas, necessidades e desejos do segmento dos trabalhadores, compondo-os com os dos demais segmentos e somando-os às diretrizes e contingências organizacionais...
Embora sintética, essa questão e essa breve resposta nos fez pensar, posteriormente, muitas coisas...
Lembrou-nos o tempo que viemos para a UNICAMP e fomos, a princípio, calorosamente acolhidos. Aos poucos, no entanto, a realidade mostrou-se e, como era de se supor, muito mais difícil que imaginávamos. E nós, na expectativa de sermos um agente de mudanças – como é de se esperar de todo profissional de RH, enquanto contribuição geral – vimo-nos frente a frente com barreiras quase que intransponíveis, estruturas de poder inflexíveis e arcaicas, entraves burocrático-administrativos, expropriação do trabalho enquanto contribuição pessoal e singular, e demais usos e abusos conhecidos amplamente por todos.
Mais uma vez, os discursos não correspondiam às práticas; mais uma vez a inflexibilidade das estruturas; mais uma vez a contradição, os entraves e a conseqüente frustração.
Seria a gestão de pessoas algo impossível?
Como encontrar tal estado de coisas em uma universidade, lugar de debate amplo e democrático de idéias?
Sabemos de longa data que a questão legítima subjacente a qualquer Política de RH é sempre aquela de como conciliar as mais profundas aspirações das pessoas em relação à suas vidas e ao seu trabalho, às suas tarefas, à melhor qualidade de vida e à realização pessoal e profissional, com as diretrizes organizacionais, em função das reais exigências de produção e produtividade.
Aprendemos muito nesses últimos anos de atividade nessa organização!
Temos tentado, na medida do possível, também dar nossa contribuição, às vezes ela própria percebida como contraditória, assim como também acreditamos que cada um o faz, ao vir para cá todos os dias e ao executar suas tarefas da melhor forma possível, ganhando suas vidas, sustentando suas famílias.
Porém é preciso ir além e ver o entorno.
Num quadro de profundas cisões, contradições, fragmentações, individuais ou corporativistas, é hora de compartilhar visões e compor forças, somar mais que dividir.
É preciso, minimamente, que cada um de nós tenha uma postura transformadora, de busca da mudança e do desenvolvimento amplos, de superação dos impasses corporativistas e revanchistas, de conquista, a cada dia, de um trabalho melhor, mais digno, mais justo, construindo a organização dos nossos sonhos, implementada pelos canais legítimos, dos quais o colegiado do CONSU é parte integrante e fundamental. Como poderia ser diferente?
Dizia Mahatma Gandhi: “Tenho que ser a mudança que eu quero ver”.
Respondo, assim, aos meus colegas mais próximos e a todos os demais: é esse tipo de “sentimento-aspiração-programa” que nos move ao CONSU.
NOSSAS PROPOSTAS DE ATUAÇÃO EM CONSTRUÇÃO:
Área de Gestão de Pessoas: programas de desenvolvimento e treinamento amplos, extensivos a todos os funcionários e integrados à progressão e dinamização da Carreira PAEPE;
Carreira: maior transparência dos objetivos da avaliação de desempenho e disponibilidade de verba específica para contemplar os resultados do processo avaliatório;
Área da Segurança no Trabalho: propor melhores condições de trabalho, ampliação de treinamentos, aumento de verba orçamentária para ações nessa área;
Área da Saúde: fomentar questões relativas aos impactos na saúde do trabalhador em função da ampliação da jornada de trabalho e revisão da mudança de carga horária;
Programas Educativos: Fomentar questões quanto à revisão do enquadramento na Carreira e valorização dos Títulos dos Profissionais;
PROSERES: ampliação dos benefícios e novos convênios;
Benefícios: igualdade e ampliação do Auxílio Alimentação;
Convênios médicos e seguro de vida em grupo: proposta com preços mais acessíveis.
Dê sugestões, faça comentários e ajude-nos a construir em conjunto essa Proposta de Trabalho!
quinta-feira, 23 de outubro de 2008
ELEIÇÕES - CONSU - UNICAMP
ELEIÇÕES CONSU
VOTE EM CANDIDATOS INDEPENDENTES PARA
REPRESENTAÇÃO DO SEGMENTO DOS TRABALHADORES NO CONSU
FERNANDO ANTONIO HELLO (TITULAR) - Nº 136
Ingressou na UNICAMP em 2004, como Analista de Recursos Humanos – Reitoria – DGRH – DPD, na implantação do Projeto Banco de Competências e Descrição das Funções da Carreira PAEPE, base operacional para inúmeros subprocessos em Gestão de Pessoas (PPP, Mobilidade Funcional, Assessoria às Decisões da CRH, à Readaptação Funcional e Re-enquadramentos na Carreira PAEPE, etc.)
Colaborou na estruturação do Programa de Desenvolvimento Gerencial – PDG, do Programa Espaço de Aprendizagem, e atualmente trabalha com melhoria de processos no GAT-COORD-DGRH. Foi eleito membro da CSA-DGRH, na gestão 2007-2009.
Profissional com mais de 25 anos de experiência em RH, trabalhou na CBTU-SP, BANESPA-SP, UniFMU, UNIMEP, Grupo ATB, Grupo Breda, SEBRAE, SENAI e SEST-SENAT, onde atuou em equipes multiprofissionais em Programas de Educação, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas, de Prevenção e Reabilitação em Alcoolismo, de Prevenção à DSTs, de Orientação a Gestantes, de Qualidade de Vida no Trabalho, Saúde e Segurança Ocupacional, de Reabilitação e Readaptação Funcional, e de Pré-Aposentadoria.
Foi Presidente da Associação de Pós-Graduandos em Educação-FE-UNIMEP na Gestão 2002/2003; Representante Discente no Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão – CONSEPE-UNIMEP–2002 e Suplente no CONSU–UNIMEP-2003.
É Graduado em Engenharia Agronômica e Psicologia pela USP; Especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho-CRP/06, Mestre em Gestão em Educação pela FE-UNIMEP, doutorando em Gestão em Educação Superior pela FE-UNICAMP.
JACQUES GAMA (SUPLENTE) - Nº 231
Ingressou na UNICAMP em 1982, como Patrulheiro.
Admitido para o quadro de servidores da UNICAMP em 1983.
Trabalhou durante 19 anos no CAISM – Recursos Humanos.
Técnico em Segurança no Trabalho da UNICAMP, desde 2004 (DGRH / DSSO / SST).
Foi Presidente da CIPA – UNICAMP, mandato 2005/2006, onde realizou integração com Unidades Internas e Empresas externas, realizou a primeira SIPAT conjunta com a FUNCAMP, possibilitando maior integração das ações em segurança no trabalho.
Graduado na Área de Administração de Recursos Humanos.
Esteve sempre presente nas lutas da categoria.
PROPOSTA DE TRABALHO
Prezados Colegas:
O que nos move à candidatura como representantes do segmento dos funcionários no CONSU?
Como trabalhadores da UNICAMP nossa intenção é tomar parte nas discussões das decisões que nos afetam a todos na Universidade, mesmo sabendo que de forma bastante limitada, tendo em vista que nossa bancada é numericamente desvantajosa e desproporcional, embora não de menor importância.
Em função das intensas transformações e mudanças que vêem ocorrendo no mundo e na sociedade atual, mais particularmente no campo do trabalho em sua essência, em suas manifestações e nos novos moldes das relações contratuais; em função, ainda, da globalização e da hegemonia do capitalismo, com todos os desdobramentos que esses fatores trazem para o âmbito da Universidade e seu entorno, é inegável a urgência na definição de um novo papel que a habilite a responder efetivamente a essas novas exigências que se impõem e que dizem respeito à sua perenidade enquanto instituição, assim como à sua sustentabilidade enquanto organização.
Nesse sentido, é fundamental que a missão, visão e valores institucionais da Universidade, nos campos do ensino, pesquisa e extensão, se articulem com esse ambiente externo e se reflitam efetivamente nas atividades que nela acontecem no dia-a-dia e que compõem, em última instância, a essência de nosso trabalho como funcionários e, nesse mesmo movimento, dar uma resposta e reposicionar-se frente à sociedade que a mantém, refletindo em sua forma de atuação e administração a Educação e o conhecimento que produz.
Se há algo de transformador a ser buscado por esse novo papel a ser construído pela comunidade universitária isso envolve, entre outros aspectos, estender a excelência acadêmica à sua contraparte administrativa e a busca incessante de boas-práticas em gestão inclusiva e participativa. Afinal, se queremos uma nova sociedade, mais humana e mais justa, sem dúvida, como não esperar da universidade e da sua comunidade esse pioneirismo?
Do contrário, como conciliar mundos tão contraditórios e excludentes, convivendo tão intimamente? Como sustentar uma técnica sistematicamente negada e distorcida nas inúmeras práxis administrativas diárias, geradoras de incontáveis problemas ocupacionais?
Nessas condições, buscamos defender os interesses do segmento dos funcionários no CONSU, tendo como base as seguintes propostas de atuação em construção:
- Área de Gestão de Pessoas: programas de desenvolvimento e treinamento amplos, extensivos a todos os funcionários e integrados à progressão e dinamização da Carreira PAEPE;
- Carreira: maior transparência dos objetivos da avaliação de desempenho e disponibilidade de verba específica para contemplar os resultados do processo avaliatório;
- Área da Segurança no Trabalho: propor melhores condições de trabalho, ampliação de treinamentos, aumento de verba orçamentária para ações nessa área;
- Área da Saúde: fomentar questões relativas aos impactos na saúde do trabalhador em função da ampliação da jornada de trabalho e revisão da mudança de carga horária;
- Programas Educativos: Fomentar questões quanto à revisão do enquadramento na Carreira e valorização dos Títulos dos Profissionais;
- PROSERES: ampliação dos benefícios e novos convênios;
- Benefícios: igualdade e ampliação do Auxílio Alimentação;
- Convênios médicos e seguro de vida em grupo: proposta com preços mais acessíveis.
Sabemos que nossas possibilidades de intervenção e mudança são bastante pequenas. Mas o que nos moveria a todos senão um sonho e uma visão compartilhada de uma nova UNICAMP, de uma gestão mais participativa, cuja práxis reflita a maturidade no avançar do conhecimento e da técnica, na administração e no desenvolvimento das pessoas, onde o trabalho seja efetivamente reconhecido e fonte de realização profissional, compondo forças para fazer da Universidade uma instituição única, sem similar?
Essa é a nossa aposta: uma idéia e um ideal de Universidade! (DREZE & DEBELLE, 1983)
É a visão que queremos compartilhar.
Para isso, contamos com seu voto!
Dê sugestões, faça comentários e ajude-nos a construir em conjunto essa Proposta de Trabalho!
VOTE EM CANDIDATOS INDEPENDENTES PARA
REPRESENTAÇÃO DO SEGMENTO DOS TRABALHADORES NO CONSU
FERNANDO ANTONIO HELLO (TITULAR) - Nº 136
Ingressou na UNICAMP em 2004, como Analista de Recursos Humanos – Reitoria – DGRH – DPD, na implantação do Projeto Banco de Competências e Descrição das Funções da Carreira PAEPE, base operacional para inúmeros subprocessos em Gestão de Pessoas (PPP, Mobilidade Funcional, Assessoria às Decisões da CRH, à Readaptação Funcional e Re-enquadramentos na Carreira PAEPE, etc.)
Colaborou na estruturação do Programa de Desenvolvimento Gerencial – PDG, do Programa Espaço de Aprendizagem, e atualmente trabalha com melhoria de processos no GAT-COORD-DGRH. Foi eleito membro da CSA-DGRH, na gestão 2007-2009.
Profissional com mais de 25 anos de experiência em RH, trabalhou na CBTU-SP, BANESPA-SP, UniFMU, UNIMEP, Grupo ATB, Grupo Breda, SEBRAE, SENAI e SEST-SENAT, onde atuou em equipes multiprofissionais em Programas de Educação, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas, de Prevenção e Reabilitação em Alcoolismo, de Prevenção à DSTs, de Orientação a Gestantes, de Qualidade de Vida no Trabalho, Saúde e Segurança Ocupacional, de Reabilitação e Readaptação Funcional, e de Pré-Aposentadoria.
Foi Presidente da Associação de Pós-Graduandos em Educação-FE-UNIMEP na Gestão 2002/2003; Representante Discente no Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão – CONSEPE-UNIMEP–2002 e Suplente no CONSU–UNIMEP-2003.
É Graduado em Engenharia Agronômica e Psicologia pela USP; Especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho-CRP/06, Mestre em Gestão em Educação pela FE-UNIMEP, doutorando em Gestão em Educação Superior pela FE-UNICAMP.
JACQUES GAMA (SUPLENTE) - Nº 231
Ingressou na UNICAMP em 1982, como Patrulheiro.
Admitido para o quadro de servidores da UNICAMP em 1983.
Trabalhou durante 19 anos no CAISM – Recursos Humanos.
Técnico em Segurança no Trabalho da UNICAMP, desde 2004 (DGRH / DSSO / SST).
Foi Presidente da CIPA – UNICAMP, mandato 2005/2006, onde realizou integração com Unidades Internas e Empresas externas, realizou a primeira SIPAT conjunta com a FUNCAMP, possibilitando maior integração das ações em segurança no trabalho.
Graduado na Área de Administração de Recursos Humanos.
Esteve sempre presente nas lutas da categoria.
PROPOSTA DE TRABALHO
Prezados Colegas:
O que nos move à candidatura como representantes do segmento dos funcionários no CONSU?
Como trabalhadores da UNICAMP nossa intenção é tomar parte nas discussões das decisões que nos afetam a todos na Universidade, mesmo sabendo que de forma bastante limitada, tendo em vista que nossa bancada é numericamente desvantajosa e desproporcional, embora não de menor importância.
Em função das intensas transformações e mudanças que vêem ocorrendo no mundo e na sociedade atual, mais particularmente no campo do trabalho em sua essência, em suas manifestações e nos novos moldes das relações contratuais; em função, ainda, da globalização e da hegemonia do capitalismo, com todos os desdobramentos que esses fatores trazem para o âmbito da Universidade e seu entorno, é inegável a urgência na definição de um novo papel que a habilite a responder efetivamente a essas novas exigências que se impõem e que dizem respeito à sua perenidade enquanto instituição, assim como à sua sustentabilidade enquanto organização.
Nesse sentido, é fundamental que a missão, visão e valores institucionais da Universidade, nos campos do ensino, pesquisa e extensão, se articulem com esse ambiente externo e se reflitam efetivamente nas atividades que nela acontecem no dia-a-dia e que compõem, em última instância, a essência de nosso trabalho como funcionários e, nesse mesmo movimento, dar uma resposta e reposicionar-se frente à sociedade que a mantém, refletindo em sua forma de atuação e administração a Educação e o conhecimento que produz.
Se há algo de transformador a ser buscado por esse novo papel a ser construído pela comunidade universitária isso envolve, entre outros aspectos, estender a excelência acadêmica à sua contraparte administrativa e a busca incessante de boas-práticas em gestão inclusiva e participativa. Afinal, se queremos uma nova sociedade, mais humana e mais justa, sem dúvida, como não esperar da universidade e da sua comunidade esse pioneirismo?
Do contrário, como conciliar mundos tão contraditórios e excludentes, convivendo tão intimamente? Como sustentar uma técnica sistematicamente negada e distorcida nas inúmeras práxis administrativas diárias, geradoras de incontáveis problemas ocupacionais?
Nessas condições, buscamos defender os interesses do segmento dos funcionários no CONSU, tendo como base as seguintes propostas de atuação em construção:
- Área de Gestão de Pessoas: programas de desenvolvimento e treinamento amplos, extensivos a todos os funcionários e integrados à progressão e dinamização da Carreira PAEPE;
- Carreira: maior transparência dos objetivos da avaliação de desempenho e disponibilidade de verba específica para contemplar os resultados do processo avaliatório;
- Área da Segurança no Trabalho: propor melhores condições de trabalho, ampliação de treinamentos, aumento de verba orçamentária para ações nessa área;
- Área da Saúde: fomentar questões relativas aos impactos na saúde do trabalhador em função da ampliação da jornada de trabalho e revisão da mudança de carga horária;
- Programas Educativos: Fomentar questões quanto à revisão do enquadramento na Carreira e valorização dos Títulos dos Profissionais;
- PROSERES: ampliação dos benefícios e novos convênios;
- Benefícios: igualdade e ampliação do Auxílio Alimentação;
- Convênios médicos e seguro de vida em grupo: proposta com preços mais acessíveis.
Sabemos que nossas possibilidades de intervenção e mudança são bastante pequenas. Mas o que nos moveria a todos senão um sonho e uma visão compartilhada de uma nova UNICAMP, de uma gestão mais participativa, cuja práxis reflita a maturidade no avançar do conhecimento e da técnica, na administração e no desenvolvimento das pessoas, onde o trabalho seja efetivamente reconhecido e fonte de realização profissional, compondo forças para fazer da Universidade uma instituição única, sem similar?
Essa é a nossa aposta: uma idéia e um ideal de Universidade! (DREZE & DEBELLE, 1983)
É a visão que queremos compartilhar.
Para isso, contamos com seu voto!
Dê sugestões, faça comentários e ajude-nos a construir em conjunto essa Proposta de Trabalho!
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